实际上，寒潮从去年下半年开始，寒潮随着包括首艘中国本土建造的大型邮轮爱达魔都号投入运营，就已经宣布中国的邮轮旅行市场自疫情后开始真正重启，而包括招商伊顿以及皇家加勒比等内外资船公司也都已经陆续或者计划在中国母港开启了运行计划。

第二个主要原因：健康记越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，风险有数据和证据的支撑。

真正想要让大项目按时、提示按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。每个举办国奥运相关的基建，要牢肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。问题恰恰出在这里，寒潮很多领导者在做出大决定的时候，寒潮并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

如果重大项目讨论时间短，健康记开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。其实，风险并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

当然，提示细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

所谓厕所实验，要牢就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。当然，寒潮选择合适的参照系也很重要。

相反，健康记建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，风险政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，风险同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

对于蒙特利尔奥运会的教训，提示愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。达坡却满不在乎，要牢功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。